【最適化の背景・狙い】

2020年初頭からの新型コロナウイルスの感染拡大以降、人々の価値観は大きく変容しております。特にポストコロナのニューノーマル下においては、リモート、非接触、安全・安心といった点がより重視されるようになります。こうした中、多くの企業ではリモートワークを取り込んだ新たな働き方を模索しています。

こうした働き方変革に対して、コニカミノルタは、社員個人およびチームや部門が、業務遂行で出すべきアウトプットを自立的に考えながら働くことにより、以下の価値を最大化するため、目的に応じて働く場を使い分けるハイブリッドな働き方の進化を目指します。

• グローバルにいつでもどこでもつながることが出来るリモートワークの価値
• リアルなモノをベースとした価値創造や対面コミュニケーションといったオフィスワークの価値

コニカミノルタでは、この働き方の進化に向けて、様々な取り組みを進めています。コニカミノルタジャパンにおいては、浜松町ビルで先行的に「つなぐオフィス」というコンセプトで新たなオフィスワークの働き方実践を進めることで、自らのアウトプットを高めるとともに、お客様への提供価値創出につなげています。
　「つなぐオフィス」サイト
https://www.konicaminolta.jp/business/solution/space-design/work/abw/

コニカミノルタは、新たな価値の創造に向けた実行力の源泉となるのは人財であると考えています。コニカミノルタの人財それぞれが働き方を追求し、「個」の力を高めて輝くことが、中期経営計画「DX2022」における高収益なビジネスへの飛躍と、真の社会課題解決型企業への転換を下支えし、経営ビジョン「Imaging to the People」の実現につながるものと考え、今後もコニカミノルタグループ一丸となって取り組んでまいります。